Radosław Zagrodnik
Partner w budowaniu wartości (CVO) · Co-Founder · CEO
Łączy twardą analitykę finansową z psychologicznym podejściem do zarządzania ludźmi i procesami. Chief Value Officer — wykorzystuje liczby do usprawniania zarządzania i budowania długofalowej wartości dla właścicieli firm.
Przeczytaj pełne bio
Jako Co-Founder, CEO oraz zewnętrzny Dyrektor Finansowy łączę twardą analitykę finansową z psychologicznym podejściem do zarządzania ludźmi i procesami. Moja rola wykracza poza tradycyjne funkcje CFO — jestem Chief Value Officerem (CVO). Nie ograniczam się do dostarczania „tabelek", lecz wykorzystuję je do usprawniania procesów zarządczych i budowania długofalowej wartości dla właścicieli firm.
Moja ścieżka zawodowa to ponad dwie dekady zarządzania w sytuacjach kryzysowych, dynamicznego wzrostu oraz złożonych procesów M&A. Skutecznie połączyłem światy finansów i operacji.
Sukcesami w restrukturyzacjach: skutecznie przeprowadziłem procesy restrukturyzacyjne, w ramach których uporządkowałem ponad 3 mld zł długu, jednocześnie dbając o stabilność organizacji i ratując tysiące miejsc pracy.
Transakcjami M&A: mam na koncie przeprowadzenie szeregu skomplikowanych procesów przejęć, fuzji i deinwestycji, od fazy due diligence po finalizację transakcji.
Zarządzaniem zmianą: dzięki dodatkowemu wykształceniu psychologicznemu (SWPS) skutecznie zarządzam oporem wewnątrz organizacji podczas procesów naprawczych. Każda zmiana w procesach to przede wszystkim zmiana w sposobie myślenia zespołu.
Wspieram zarówno duże organizacje, jak i zwinne startupy oraz średnie przedsiębiorstwa. Moje podejście opiera się na łączeniu optymalizacji finansowej z silnym impulsem sprzedażowym i marketingowym. Wierzę, że kluczem do sukcesu nie jest cięcie kosztów dla samej oszczędności, ale budowanie rentowności poprzez mądre zarządzanie potencjałem firmy — również w zakresie majątku obrotowego i negocjacji z instytucjami finansowymi.
Jeśli szukasz partnera, który zrozumie wyzwania Twojego biznesu, przełoży dane na konkretne decyzje i pomoże przeprowadzić firmę przez trudne transformacje — zapraszam do kontaktu.